人才強企

天晟企業(yè)秉承“人盡其才、才盡其用”的用人理念，重視人才招聘工作。招聘工作有步驟、按計劃進行，根據企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的實際需求選拔各類人才，以實現天晟企業(yè)人力資源結構的優(yōu)化，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

激勵機制是以激勵約束、激發(fā)員工潛能、動態(tài)競爭為核心內容的人力資源管理體系，從選人、用人、育人、留人四方面入手，通過各種培訓和建立激勵、約束、競爭機制，如競爭上崗、優(yōu)化組合等方式，調動員工積極性，開展企業(yè)內部合理競爭，激發(fā)員工潛能，較大限度地發(fā)揮個人能力，增強員工事業(yè)心及敬業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)不斷發(fā)展。

公司在對員工實施績效考評方面出臺了一系列激勵政策，并對取得的成績、獲得的技能給予獎勵。目前,這些績效激勵措施已被全體員工所認同和接受。公司管理層非常重視與員工的溝通，全面收集員工對公司的評價信息，積極組織改進,不斷提高員工的滿意度。